Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Przeglądasz jako GOŚĆ
Tytuł pozycji:

Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach niepewności: wyzwania i implikacje

Tytuł pełny :
Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach niepewności: wyzwania i implikacje / redakcja naukowa Marta Juchnowicz, Hanna Kinowska
Autorzy :
Juchnowicz, Marta
Współtwórcy :
Kinowska, Hanna. Redaktor
Wydawca :
Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Rok wydania :
2023
Opis fizyczny :
347 stron: ilustracje; 24 cm
ISBN :
9788320825275
Uwagi :
Publikacja została dofinansowana przez Fundacje Rozwoju Kapitału Ludzkiego
Bibliografia przy rozdziałach
Temat :
Zarządzanie pracownikami
Zarządzanie kapitałem ludzkim
Niepewność
Kariera
Książka
LDR     04632cam#a2200397#i#4500
001     3683400197508
003     CHORZ WSB
005     20231213095945.7
008     230516s2023####pl#a#########|000#0#pol#c
020     %a 9788320825275
035     %a xx005560507
035     %a (NUKAT)vtls005560507
040     %a Ł U/eg %b pol %e PNN %c Ł U/eg %d Ł U/eg %d Ł U/APs %d CHORZ WSB
090 1   %2 CHORZ WSB %a 10.C
100 1   %a Juchnowicz, Marta %e Redaktor
245 0 0 %a Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach niepewności: %b wyzwania i implikacje / %c redakcja naukowa Marta Juchnowicz, Hanna Kinowska.
260 #   %a Warszawa: %b Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, %c 2023.
300     %a 347 stron: %b ilustracje; %c 24 cm.
504     %a Bibliografia przy rozdziałach.
520 8   %a Juchnowicz M., Kinowska H. – Wstęp
1. Zarządzanie kapitałem ludzkim na świecie BANI
1.1. Juchnowicz M., Wolińska-Skuza A. – Zmiana sposobu myślenia liderów w warunkach niepewności – jak otworzyć się na nowe sposoby myślenia w zarządzaniu zespołami
1.2. Cewińska J., Striker M. – Pomiar kapitału ludzkiego – wyzwania i dylematy
1.3. Purgał-Popiela J. – Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach niepewności z perspektywy małych i średnich przedsiębiorstw działających na rynkach międzynarodowych
520 8   %a 2. Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju
2.1. Piwowar-Sulej K. – Kompetencje na rzecz sustainabillity jako przedmiot kształtowania w ramach rozwoju kapitału ludzkiego organizacji
2.2. Fryczyńska M. – Zrównoważone zarządzanie kapitałem ludzkim a znikająca zatrudnialność starszych pracowników
2.3. Kinowska H. – System motywowania pracowników w warunkach zrównoważonego rozwoju
520 8   %a 3. Rozwój kapitału kariery
3.1. Bednarska-Wnuk I., Januszkiewicz K. – Proaktywność w budowaniu kapitału kariery 
3.2. Sienkiewicz Ł. – Kompetencje przyszłości – metody i wyzwania analizy
3.3. Raźniewski K. – Doświadczenie pracownika (employee experience) – co to jest i dlaczego stało się tak popularne
520 8   %a 4. Odporność kapitału ludzkiego
4.1. Rogozińska-Pawełczyk A. – Efekty negatywnych zachowań pracowniczych podczas pandemii COVID-19
4.2. Staszkiewicz M., Klimkiewicz K., Beck-Krala E. – Projektowanie i wdrażanie programów ukierunkowanych na dobrostan pracowników w Polsce
4.3. Multan E. – Budowanie odporności kapitału ludzkiego na sytuacje kryzysowe w sektorze nowoczesnych usług biznesowych
520 8   %a 5. Modele pracy w warunkach niepewności
5.1. Kaźmierczyk J. – Zainteresowanie ekonomii problemem niepewności zatrudnienia
5.2. Zaręba I., Cierniak-Emerych A. – Praca zdalna w warunkach niepewności – optyka pracodawców i pracowników
5.3. Łabędzki R. – Zdecentralizowana autonomiczna organizacja
520 8   %a 6. Doskonalenie elastycznych form zatrudnienia
6.1. Walczak K. – Kapitał ludzki w warunkach niepewności z punktu widzenia form zatrudnienia – wyzwania i implikacje
6.2. Matuszewska-Kubicz A., Warwas I. – Architektura zarządzania kapitałem ludzkim polskich firm wobec pracowników etatowych i samozatrudnionych – ucieczka czy elastyczność?
520 8   %a 7. Zarządzanie kapitałem ludzkim w siłach zbrojnych
7.1. Czainska K., Balcerzyk R. – Kształtowanie kapitału ludzkiego żołnierzy w kontekście wyzwań pola walki
7.2. Zielińska M. – Kapitał ludzki a marka Wojska Polskiego w badaniach społecznych
7.3. Jabłońska-Wołoszyn M. – Czynniki obniżające zaangażowanie żołnierzy w służbę w czasie pokoju – raport z badań
520 8   %a 8. Aspekty transnarodowe zarządzania kapitałem ludzkim
8.1. Krzyżanowska-Celmer M. – Kompetencje przywódcze menadżerów uwarunkowane wartościami konfucjańskimi w Chińskiej Republice Ludowej
8.2. Stachurski T. – Kształtowanie procesów decyzyjnych w warunkach niepewności na przykładzie procesu wynagradzania w niemieckich grupach kapitałowych
536     %a Publikacja została dofinansowana przez Fundacje Rozwoju Kapitału Ludzkiego
650   9 %a Zarządzanie pracownikami
650   9 %a Zarządzanie kapitałem ludzkim
650   9 %a Niepewność
650   9 %a Kariera
700 1 # %a Kinowska, Hanna. %e Redaktor
856 4 # %u https://prolib.chorzow.wsb.pl/site/recorddetail/3683400197508 %z Rekord w katalogu OPAC biblioteki %9 LinkOPAC
920     %a 978-83-208-2527-5
999     %b pwegrzyn (02/06/2023) %c pwegrzyn (02/06/2023 ; 000, 040, 090+, 100+, 245, 260, 300, 336-, 337-, 338-, 650-, 650+, 700-, 710-) %d pwegrzyn (02/06/2023) %c pwegrzyn (06/06/2023 ; 520+) %c pwegrzyn (05/09/2023) %c apalyska (13/12/2023) %r 2023 

Juchnowicz M., Kinowska H. – Wstęp
1. Zarządzanie kapitałem ludzkim na świecie BANI
1.1. Juchnowicz M., Wolińska-Skuza A. – Zmiana sposobu myślenia liderów w warunkach niepewności – jak otworzyć się na nowe sposoby myślenia w zarządzaniu zespołami
1.2. Cewińska J., Striker M. – Pomiar kapitału ludzkiego – wyzwania i dylematy
1.3. Purgał-Popiela J. – Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach niepewności z perspektywy małych i średnich przedsiębiorstw działających na rynkach międzynarodowych

2. Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju
2.1. Piwowar-Sulej K. – Kompetencje na rzecz sustainabillity jako przedmiot kształtowania w ramach rozwoju kapitału ludzkiego organizacji
2.2. Fryczyńska M. – Zrównoważone zarządzanie kapitałem ludzkim a znikająca zatrudnialność starszych pracowników
2.3. Kinowska H. – System motywowania pracowników w warunkach zrównoważonego rozwoju

3. Rozwój kapitału kariery
3.1. Bednarska-Wnuk I., Januszkiewicz K. – Proaktywność w budowaniu kapitału kariery
3.2. Sienkiewicz Ł. – Kompetencje przyszłości – metody i wyzwania analizy
3.3. Raźniewski K. – Doświadczenie pracownika (employee experience) – co to jest i dlaczego stało się tak popularne

4. Odporność kapitału ludzkiego
4.1. Rogozińska-Pawełczyk A. – Efekty negatywnych zachowań pracowniczych podczas pandemii COVID-19
4.2. Staszkiewicz M., Klimkiewicz K., Beck-Krala E. – Projektowanie i wdrażanie programów ukierunkowanych na dobrostan pracowników w Polsce
4.3. Multan E. – Budowanie odporności kapitału ludzkiego na sytuacje kryzysowe w sektorze nowoczesnych usług biznesowych

5. Modele pracy w warunkach niepewności
5.1. Kaźmierczyk J. – Zainteresowanie ekonomii problemem niepewności zatrudnienia
5.2. Zaręba I., Cierniak-Emerych A. – Praca zdalna w warunkach niepewności – optyka pracodawców i pracowników
5.3. Łabędzki R. – Zdecentralizowana autonomiczna organizacja

6. Doskonalenie elastycznych form zatrudnienia
6.1. Walczak K. – Kapitał ludzki w warunkach niepewności z punktu widzenia form zatrudnienia – wyzwania i implikacje
6.2. Matuszewska-Kubicz A., Warwas I. – Architektura zarządzania kapitałem ludzkim polskich firm wobec pracowników etatowych i samozatrudnionych – ucieczka czy elastyczność?

7. Zarządzanie kapitałem ludzkim w siłach zbrojnych
7.1. Czainska K., Balcerzyk R. – Kształtowanie kapitału ludzkiego żołnierzy w kontekście wyzwań pola walki
7.2. Zielińska M. – Kapitał ludzki a marka Wojska Polskiego w badaniach społecznych
7.3. Jabłońska-Wołoszyn M. – Czynniki obniżające zaangażowanie żołnierzy w służbę w czasie pokoju – raport z badań

8. Aspekty transnarodowe zarządzania kapitałem ludzkim
8.1. Krzyżanowska-Celmer M. – Kompetencje przywódcze menadżerów uwarunkowane wartościami konfucjańskimi w Chińskiej Republice Ludowej
8.2. Stachurski T. – Kształtowanie procesów decyzyjnych w warunkach niepewności na przykładzie procesu wynagradzania w niemieckich grupach kapitałowych


Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Położenie :
Wypożyczalnia W 10.C
Nr inwentarza :
851 44592
Obsługiwane agendy :
Wyświetl listę

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies