Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Przeglądasz jako GOŚĆ
Tytuł pozycji:

Formy działania i modele biznesowe współczesnych organizacji

Tytuł pełny :
Formy działania i modele biznesowe współczesnych organizacji / Karolina Beyer, Barbara Czerniachowicz, Wojciech Leoński, Katarzyna Kozioł-Nadolna, Malwina Szczepkowska, Anna Wieczorek-Szymańska
Autorzy :
Beyer, Karolina
Czerniachowicz, Barbara
Leoński, Wojciech
Kozioł-Nadolna, Katarzyna
Szczepkowska, Malwina
Wieczorek-Szymańska, Anna
Wydawca :
Szczecin: Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego
Wydanie :
Wydanie I
Rok wydania :
2019
Seria :
Rozprawy i Studia T. (MCLXXV) 1101
Opis fizyczny :
218 stron: 24 cm
ISBN :
9788379722808
Temat :
Modele biznesowe
Organizacja
Rozwój przedsiębiorstw
Zarządzanie przedsiębiorstwem
Książka
LDR     02165cam#a2200349#i#4500
001     3683200181680
003     CHORZ WSB
005     20210729112844.7
008     210601s########pl#||||g#||||||||#||pol#d
020     %a 9788379722808
040     %a CHORZ WSB %c CHORZ WSB %e PNN %d CHORZ WSB
041 0 # %a pol
090 1   %2 CHORZ WSB %a 10.B
100 1   %a Beyer, Karolina %e Autor
245 0 0 %a Formy działania i modele biznesowe współczesnych organizacji / %c Karolina Beyer, Barbara Czerniachowicz, Wojciech Leoński, Katarzyna Kozioł-Nadolna, Malwina Szczepkowska, Anna Wieczorek-Szymańska.
250     %a Wydanie I.
260 #   %a Szczecin: %b Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, %c 2019.
300     %a 218 stron: %c 24 cm.
490 1   %a Rozprawy i Studia %v T. (MCLXXV) 1101
520 8   %a Kozioł-Nadolna K., Szczepkowska M. – uwarunkowania funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce
Beyer K. – model biznesowy w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Beyer K., Czerniachowicz B. – wiedza w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Beyer K., Czerniachowicz B. – organizacja ucząca się
Wieczorek-Szymańska A., Szczepkowska M. – Sieci przedsiębiorstw oraz strategie ich tworzenia
Leoński W. – wirtualizacja działalności współczesnych organizacji
Wieczorek-Szymańska A. – organizacja fraktalna
Leoński W. – przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne
Kozioł-Nadolna K. – model otwartej innowacji
Wieczorek-Szymańska A. – w kierunku nowoczesnej organizacji – studium przypadków
650   9 %a Modele biznesowe
650   9 %a Organizacja
650   9 %a Rozwój przedsiębiorstw
650   9 %a Zarządzanie przedsiębiorstwem
700 1 # %a Czerniachowicz, Barbara %e Autor
700 1 # %a Leoński, Wojciech %e Autor
700 1 # %a Kozioł-Nadolna, Katarzyna %e Autor
700 1 # %a Szczepkowska, Malwina %e Autor
700 1 # %a Wieczorek-Szymańska, Anna %e Autor
856 4 # %u https://prolib.chorzow.wsb.pl/site/recorddetail/3683200181680 %z Rekord w katalogu OPAC biblioteki %9 LinkOPAC
920     %a ISBN 978-83-7972-280-8
999     %b pwegrzyn (01/06/2021) %d pwegrzyn (01/06/2021) %c pwegrzyn (01/06/2021 ; 000, 040, 490+) %c pwegrzyn (29/07/2021 ; 520+) 

Kozioł-Nadolna K., Szczepkowska M. – uwarunkowania funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce
Beyer K. – model biznesowy w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Beyer K., Czerniachowicz B. – wiedza w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Beyer K., Czerniachowicz B. – organizacja ucząca się
Wieczorek-Szymańska A., Szczepkowska M. – Sieci przedsiębiorstw oraz strategie ich tworzenia
Leoński W. – wirtualizacja działalności współczesnych organizacji
Wieczorek-Szymańska A. – organizacja fraktalna
Leoński W. – przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne
Kozioł-Nadolna K. – model otwartej innowacji
Wieczorek-Szymańska A. – w kierunku nowoczesnej organizacji – studium przypadków


Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Położenie :
Wypożyczalnia W 10.B
Nr inwentarza :
851 42412
Obsługiwane agendy :
Wyświetl listę

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies