Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Przeglądasz jako GOŚĆ
Tytuł pozycji:

Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi

Tytuł pełny :
Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi / [red. Juchnowicz Marta, Rostkowski Tomasz, Sienkiewicz Łukasz]
Autorzy :
Juchnowicz, Marta
Rostkowski, Tomasz
Sienkiewicz, Łukasz
Wydawca :
Warszawa Wydawnictwo Poltext
Rok wydania :
2003
Opis fizyczny :
224 s. : rys., tab. 24 cm
ISBN :
9788375610932
Uwagi :
1. Wstęp ROSTKOWSKI Tomasz, Tworzenie i wdrażanie strategii ZZL 1.Znaczenie strategii personalnej 2.Wpływ misji przedsiębiorstwa na ZZL 3.Rodzaje strategii personalnych 4.Jak zbudować skuteczną strategię personalną? ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Analiza pracy i opisy stanowisk 1.Analiza pracy 2.Po co tworzyć opisy stanowisk? 3.Konstrukcja opisu stanowiska pracy 4.Kto powinien sporządzać opisy stanowisk? ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Sposoby zastosowania metod wartościowania pracy w praktyce 1.Znaczenie wartościowania stanowisk pracy 2.Analityczno-punktowe metody wartościowania stanowisk 3.Metoda analityczno-punktowa w praktyce 4.Nieanalityczne metody wartościowania stanowisk ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Systemowe podejście do doboru pracowników 1.Strategia doboru pracowników 2.Przykład opracowania strategii doboru pracowników ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Wprowadzenie pracownika do pracy 1.Projektowanie procesu wprowadzenia pracownika do pracy 2.Obowiązki uczestników procesu wprowadzenia JUCHNOWICZ Marta, Konstrukcja systemu wynagrodzeń 1.Założenia systemu wynagrodzeń w firmie 2.Zawartość problemowa regulaminu wynagrodzeń 3.Konstrukcja tabeli miesięcznych stawek wynagrodzenia zasadniczego 4.System premiowy narzędziem pozytywnego motywowania 5.Założenia regulaminu nagradzania pracowników JUCHNOWICZ Marta, Partycypacja pracownicza i zakładowe układy zbiorowe 1.Udział związków zawodowych w zarządzaniu firmą 2.Zakres problemowy zakładowego układu zbiorowego pracy 3.Partycypacja finansowa ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Ocena okresowa pracowników 1.Istota oceniania pracowników 2.Organizacja procesu ocen okresowych 3.Techniki oceniania 4.Kryteria oceniania w praktyce ROSTKOWSKI Tomasz, Zintegrowany system zarządzania kompetencjami 1.Kompetencje - wyjaśnienie pojęcia 2.Budowa profilów kompetencyjnych 3.Proces budowy systemu zarządzania kompetencjami w praktyce firmy X ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Badanie opinii pracowniczych 1.Powody badania opinii pracowników 2.Metody badania opinii pracowników JUCHNOWICZ Marta, ROSTKOWSKI Tomasz, Raporty o wynagrodzeniach 1.Powody tworzenia i wykorzystywania raportów płacowych 2.Cele opracowywania raportów o wynagrodzeniach 3.Zakres problemowy raportów o wynagrodzeniach 4.Warunki prawidłowości raportów5.Nowoczesne formy raportów o wynagrodzeniach ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Planowanie przedsięwzięć z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi 1. Konieczność planowania przedsięwzięć z zakresu ZZL 2. Planowanie przedsięwzięć ZZL na przykładzie systemu motywacyjnego
Temat :
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Praca
Pracownicy
Wynagrodzenia
Książka
LDR     03628nam#a2200277#i#4500
001     3683100156368
003     CHORZ WSB
005     20200609001001.5
008     140303s2003####pl#||||gr||||#00|#0#pol#d
020     %a 9788375610932
035     %a (CHO)53926
040     %a WSB_Cho %c WSB_Cho %e PNN
100 1   %a Juchnowicz, Marta
245 1 0 %a Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi / %c [red. Juchnowicz Marta, Rostkowski Tomasz, Sienkiewicz Łukasz]
260 #   %a Warszawa %b Wydawnictwo Poltext %c 2003
300     %a 224 s. : rys., tab. %c 24 cm
500     %a 1. Wstęp ROSTKOWSKI Tomasz, Tworzenie i wdrażanie strategii ZZL 1.Znaczenie strategii personalnej 2.Wpływ misji przedsiębiorstwa na ZZL 3.Rodzaje strategii personalnych 4.Jak zbudować skuteczną strategię personalną? ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Analiza pracy i opisy stanowisk 1.Analiza pracy 2.Po co tworzyć opisy stanowisk? 3.Konstrukcja opisu stanowiska pracy 4.Kto powinien sporządzać opisy stanowisk? ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Sposoby zastosowania metod wartościowania pracy w praktyce 1.Znaczenie wartościowania stanowisk pracy 2.Analityczno-punktowe metody wartościowania stanowisk 3.Metoda analityczno-punktowa w praktyce 4.Nieanalityczne metody wartościowania stanowisk ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Systemowe podejście do doboru pracowników 1.Strategia doboru pracowników 2.Przykład opracowania strategii doboru pracowników ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Wprowadzenie pracownika do pracy 1.Projektowanie procesu wprowadzenia pracownika do pracy 2.Obowiązki uczestników procesu wprowadzenia JUCHNOWICZ Marta, Konstrukcja systemu wynagrodzeń 1.Założenia systemu wynagrodzeń w firmie 2.Zawartość problemowa regulaminu wynagrodzeń 3.Konstrukcja tabeli miesięcznych stawek wynagrodzenia zasadniczego 4.System premiowy narzędziem pozytywnego motywowania 5.Założenia regulaminu nagradzania pracowników JUCHNOWICZ Marta, Partycypacja pracownicza i zakładowe układy zbiorowe  1.Udział związków zawodowych w zarządzaniu firmą 2.Zakres problemowy zakładowego układu zbiorowego pracy 3.Partycypacja finansowa ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Ocena okresowa pracowników  1.Istota oceniania pracowników 2.Organizacja procesu ocen okresowych 3.Techniki oceniania 4.Kryteria oceniania w praktyce ROSTKOWSKI Tomasz, Zintegrowany system zarządzania kompetencjami 1.Kompetencje - wyjaśnienie pojęcia 2.Budowa profilów kompetencyjnych 3.Proces budowy systemu zarządzania kompetencjami w praktyce firmy X ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Badanie opinii pracowniczych  1.Powody badania opinii pracowników 2.Metody badania opinii pracowników JUCHNOWICZ Marta, ROSTKOWSKI Tomasz, Raporty o wynagrodzeniach 1.Powody tworzenia i wykorzystywania raportów płacowych 2.Cele opracowywania raportów o wynagrodzeniach 3.Zakres problemowy raportów o wynagrodzeniach 4.Warunki prawidłowości raportów5.Nowoczesne formy raportów o wynagrodzeniach ROSTKOWSKI Tomasz, SIENKIEWICZ Łukasz, Planowanie przedsięwzięć z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi 1. Konieczność planowania przedsięwzięć z zakresu ZZL 2. Planowanie przedsięwzięć ZZL na przykładzie systemu motywacyjnego
650   9 %a Zarządzanie zasobami ludzkimi
650   9 %a Praca
650   9 %a Pracownicy
650   9 %a Wynagrodzenia
700 1   %a Rostkowski, Tomasz
700 1   %a Sienkiewicz, Łukasz
856 4 0 %u https://prolib.chorzow.wsb.pl/cgi-bin/wspd_cgi.sh/wo_ropis.p?IDRek=3683100156368 %z Rekord w katalogu OPAC biblioteki %9 LinkOPAC
920     %a 978-83-7561-093-2
999     %b prolib (08/06/2020) %y 2003 


Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Położenie :
Wypożyczalnia W 10.C
Nr inwentarza :
851 28418
Obsługiwane agendy :
Wyświetl listę

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies