LDR     02315cam#a2200457#i#4500
001     3683100153448
003     CHORZ WSB
005     20200817123453.4
008     120924s2010####pl#||||gr||||#00|#0#pol#d
020     %a 9788325517236
035     %a (CHO)77278
040     %a WSB_CHO %c WSB_CHO %b pol %e PNN %d CHORZ WSB
041 1 # %a pol %h pol
080 #   %a 005
090 1   %2 CHORZ WSB %a 10.0
100 1   %a Morawski, Mieczysław
245 1 0 %a Zarządzanie: %b kanony i trendy / %c Mieczysław Morawski, Jerzy Niemczyk, Kazimierz Perechuda, Ewa Stańczyk-Hugiet.
260 #   %a Warszawa : %b C.H. Beck, %c 2010.
300     %a 247 stron: %b ilustracje; %c 24 cm
504     %a Bibliografia na stronach 233 - 240. Indeks.
520 8   %a CZĘŚĆ PIERWSZA – KIEROWNIK I MENEDŻER:
Morawski M.: Kierowanie
Morawski M.: Cechy kierowników i menedżerów
Morawski M.: Kierownik – menedżer wobec wyzwań przyszłości
520 8   %a CZĘŚĆ DRUGA – ZARZĄDZANIE I JEGO OTOCZENIE:
Niemczyk J.: Zarządzanie
Stańczyk – Hugiet E.: Otoczenie
520 8   %a CZĘŚĆ TRZECIA – ZARZĄDZANIE JAKO SEKWENCJA DZIAŁAŃ:
Stańczyk – Hugiet E.: Planowanie 
Niemczyk J.: Organizowanie
Morawski M.: Realizacja
Stańczyk – Hugiet E.: Kontrolowanie
520 8   %a CZĘŚĆ CZWARTA – KOMPETENCJE W ZARZĄDZANIU: 
Niemczyk J.: Kompetencje i role decyzyjne 
Stańczyk – Hugiet E.: Kompetencje i role informacyjne
Morawski M.: Kompetencje i role interpersonalne
520 8   %a CZĘŚĆ PIĄTA – INSTRUMENTY ZARZĄDZANIA:
Stańczyk – Hugiet E.: Strategie zarządzania
Niemczyk J.: Modele biznesowe
Morawski M.: Metody zarządzania
Perechuda K.: Podsumowanie
650   9 %a Zarządzanie
650   9 %a Kierowanie
650   9 %a Kierownik
650   9 %a Planowanie
650   9 %a Organizowanie
650   9 %a Kontrolowanie
650   9 %a Kompetencje
650   9 %a Strategia zarządzania
650   9 %a Metody zarządzania
650   9 %a Modele biznesowe
700 1   %a Perechuda, Kazimierz
700 1   %a Stańczyk-Hugiet, Ewa
700 1   %a Niemczyk, Jerzy.
856 4 0 %u https://prolib.chorzow.wsb.pl/cgi-bin/wspd_cgi.sh/wo_ropis.p?IDRek=3683100153448 %z Rekord w katalogu OPAC biblioteki %9 LinkOPAC
920     %a ISBN 978-83-255-1723-6
999     %b prolib (08/06/2020) %y 2010 %c pwegrzyn (17/08/2020 ; 000, 040, 090+, 245, 300, 500-, 504, 520+, 920) 

CZĘŚĆ PIERWSZA – KIEROWNIK I MENEDŻER:
Morawski M.: Kierowanie
Morawski M.: Cechy kierowników i menedżerów
Morawski M.: Kierownik – menedżer wobec wyzwań przyszłości

CZĘŚĆ DRUGA – ZARZĄDZANIE I JEGO OTOCZENIE:
Niemczyk J.: Zarządzanie
Stańczyk – Hugiet E.: Otoczenie

CZĘŚĆ TRZECIA – ZARZĄDZANIE JAKO SEKWENCJA DZIAŁAŃ:
Stańczyk – Hugiet E.: Planowanie
Niemczyk J.: Organizowanie
Morawski M.: Realizacja
Stańczyk – Hugiet E.: Kontrolowanie

CZĘŚĆ CZWARTA – KOMPETENCJE W ZARZĄDZANIU:
Niemczyk J.: Kompetencje i role decyzyjne
Stańczyk – Hugiet E.: Kompetencje i role informacyjne
Morawski M.: Kompetencje i role interpersonalne

CZĘŚĆ PIĄTA – INSTRUMENTY ZARZĄDZANIA:
Stańczyk – Hugiet E.: Strategie zarządzania
Niemczyk J.: Modele biznesowe
Morawski M.: Metody zarządzania
Perechuda K.: Podsumowanie