LDR     03542nam#a2200385#i#4500
001     3683100146192
003     CHORZ WSB
005     20200629201527.3
008     170125s2016####xxu|||||#||||#00|#0#eng#d
020     %a 9788320822472
035     %a (CHO)79018
040     %a WSB_CHO %b pol %c WSB_CHO %e PNN
041 1 # %a pol %h pol
245 0 0 %a Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim z perspektywy interesariuszy / %c redakcja naukowa Marta Juchnowicz ; [autorzy Dariusz Danilewicz, Marzena Fryczyńska, Lidia Jabłonowska, Marta Juchnowicz, Hanna Kinowska, Grzegorz Myśliwiec, Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz, Agnieszka Wojtczuk-Turek].
260 #   %a Warszawa : %b Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, %c cop. 2016.
300     %a 339 s. : %b il. ; %c 24 cm.
500     %a Wstęp 
CZĘŚĆ I ELASTYCZNE ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM OBIEKTYWNĄ CECHĄ WSPÓŁCZESNEGO ZARZĄDZANIA:
Wprowadzenie
Juchnowicz M.: Istota elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim 
Juchnowicz M., Sienkiewicz Ł., Fryczyńska M.: Determinanty elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim 
Juchnowicz M., Rostkowski T.: Przesłanki elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim 
Podsumowanie 
CZĘŚĆ II ELASTYCZNOŚĆ JAKO KLUCZOWA KOMPETENCJA PRACOWNIKA 
Wprowadzenie 
Jabłonowska L..: Sylwetka pracownika współczesnej organizacji 
Wojtczuk – Turek A.: Elastyczność indywidualna 
Jabłonowska L.: Konotacje elastyczności indywidualnej 
Jabłonowska L.: Wymiary elastyczności w wybranych modelach – przegląd badań 
Fryczyńska M.: Kompetencje sieciowe pracowników a elastyczność 
Podsumowanie 
CZĘŚĆ III ELASTYCZNOŚĆ ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM Z PERSPEKTYWY PRACODAWCY I MENEDŻERA 
Wprowadzenie 
Kinowska H.: Różnorodność interesów właścicielskich 
Rostkowski T.: Elastyczność zarządzania kapitałem ludzkim jako warunek  optymalizacji dopasowania strategii ogólnej i strategii ZKL
Sienkiewicz Ł.: Informacja o kapitale ludzkim jako podstawa podejmowania decyzji zarządczych 
Rostkowski T.: Pomiar elastyczności zarządzania kapitałem ludzkim
Myśliwiec G.: Negocjacje warunków pracy i płacy – strategie pracodawcy wobec głównych interesariuszy 
Podsumowanie 
CZĘŚĆ IV ELASTYCZNOŚĆ ZKL – WYZWANIEM DLA SPECJALISTY ZKL W ORGANIZACJI 
Wprowadzenie 
Wojtczuk – Turek A.: Rola zarządzania kapitałem ludzkim w zwiększaniu elastyczności indywidualnej i organizacyjnej oraz dopasowania pracowników do pracy i organizacji 
Rostkowski T.: Pozyskiwanie zewnętrzne kompetencji 
Danilewicz D.: Diagnoza kompetencji w procesie doboru 
Rostkowski T.: Ocena kompetencji 
Danilewicz D.: Proces rozwoju kompetencji 
Juchnowicz M.: Elastyczne zarządzanie wynagrodzeniami 
Kinowska H.: Elastyczne  instrumenty systemu wynagrodzeń 
Podsumowanie 
Załącznik
Bibliografia
504     %a Bibliogr. s. 327-339.
650   9 %a Zarządzanie kapitałem ludzkim
650   9 %a Elastyczność pracy
650   9 %a Kompetencje pracowników
650   9 %a Kapitał ludzki
650   9 %a Zarządzanie wynagrodzeniami
700 1   %a Juchnowicz, Marta
700 1   %a Danilewicz, Dariusz
700 1   %a Jabłonowska, Lidia
700 1   %a Kinowska, Hanna
700 1   %a Myśliwiec, Grzegorz
700 1   %a Rostkowski, Tomasz
700 1   %a Sienkiewicz, Łukasz
700 1   %a Wojtczuk-Turek, Agnieszka.
700 1   %a Fryczyńska, Marzena.
856 4 0 %u https://prolib.chorzow.wsb.pl/cgi-bin/wspd_cgi.sh/wo_ropis.p?IDRek=3683100146192 %z Rekord w katalogu OPAC biblioteki %9 LinkOPAC
920     %a 978-83-208-2247-2
999     %b prolib (08/06/2020) %y 2016